爱奇小说网

5 创新精神（第1页）

5。创新精神

企业家精神包括创新精神、实干精神、开拓精神、拼搏精神、奉献精神等多方面、多层次的内容，其中创新精神是企业家精神中最为突出的一个方面。纵观古今中外成功的企业家，虽然各自成功的道路不尽相同，成就也大相径庭，但在他们身上有一点却是相同的：举凡成功者，无不勇于创新且善于创新，他们都具有强烈的创新精神。正如经济学家熊彼特所言，企业家的职能和特点就是在创新精神的推动下，“通过利用一种新发明，或更一般地，利用一种生产新产品或新方法生产老商品的没有试过的技术可能性，通过开辟原料供应的新来源或产品的新销路，通过重组产业等等来改革生产模式或使它革命化”。

1997年中国企业经营者成长与发展专题调查报告显示出中国企业家已逐渐意识到创新的重要性。在这次调查中，企业经营者对成长的环境因素提出了自己的看法。76．2％的经营者以为，建立鼓励创新的社会激励机制最为重要；其次，要有一个良好的市场环境，占回答人数的56．8％；再次，要有一个稳定的政治环境，约50．4％。之所以各类企业经营者都将鼓励创新的社会激励机制作为首选因素，是因为企业经营管理是充满风险和挑战的职业，没有创新精神，就不能称其为企业经营者。社会必须建立鼓励企业家创新、承认企业家创新的机制。无独有偶，在上海市的一次调查中，有8成以上的经营者认为新时代的企业家应当具有创新精神与能力，25。3%的人认为企业经营者应当走向市场和职业化。这充分说明上海国有企业的当家人已具备了开拓进取的精神状态。

企业家工作本身综合性、复杂性、多变性的特点决定了企业家的工作必然是一种创造性的活动。这种创造性的活动需要企业家具有不断进取的创新开拓能力。尤其是在科技日新月异，信息瞬息万变的时代，形势复杂多变，机会转眼即逝，工作的多变性和动态性更加显著。现代企业家如果不善于提出新问题，开拓新领域，就无法跟上形势的变化，使工作处于被动状态。

不断创新、锐意进取是企业家的本质特征。反过来，创新则是企业家用来推动社会进步、企业发展的工具，并使自己区别于其他普通管理者。每一位企业经营者都应该了解创新的意义，掌握创新的方法，克服创新的障碍，使自己成为具有典型创新特征的现代企业家。

（1）企业家创新的意义

经济学家对企业家创新的意义早有论述。在对企业家创新的分析研究中，新古典经济学鼻祖马歇尔认为，企业家凭借创新力、洞察力和统率力发现并消除市场的不均衡性，创造交易机会和效用，给生产指出方向，使生产要素组织化。熊彼特则把企业家看成是“革新者”，强调与日常工作和单纯管理不同的“创新”是企业家的必须具备的素质和真正的职能，企业家是破坏一般均衡的技术创新者。经理并不都有资格被称为企业家，只有对经济环境作出创造性的反映以推进生产增长的经理才能被称为企业家。现代管理学大师德鲁克进一步阐发了企业家创新的意义：企业家创新推动企业发展并进而促使社会经济形态向企业家型经济转变。

1）企业家创新能力是企业竞争力的源泉。

企业家创新是一个将资源从低效率使用转向高效率使用的过程。它能为企业赢得竞争优势，为企业今后的发展提供新鲜血液。企业家不断创新合乎市场的超前意识。时代在飞速发展，知识在急剧更新，满足现状就意味着落后。创新可以提高企业的应变能力，使之能够在急剧变化的外部环境中把握主动权。现代商品市场日益国际化，一个企业要想在开放的国际市场上求生存、谋发展，企业的经营管理人员必须具有战略眼光，能够根据外部环境目前的及所预期到的将来的变化制定企业战略，能够从全局性、长远性和根本性的问题上把握企业的发展方向。

从实践的角度来看，近几年来，一些企业在加强管理方面有许多经验可以总结，其中非常重要的一条，就是牢牢把握了“创新”在经营管理运行机制中的巨大作用，因而带来良好的社会效益和经济效益。在全球范围内，企业家创新能力强的企业表现明显优于其他企业。这些企业的官僚程度及“家族化”程度都低于社会平均值，市场导向处于平均水平或者平均水平以上，在开拓性和企业家创新精神方面则远远高于平均值。

2）企业家创新能力是社会进步的推动力。

经济发展的实践表明，一国经济中企业家创新能力越强，则经济创新和结构转换的能力越强，经济增长越快；而企业家创新能力缺乏的结果只能是经济结构单一、增长缓慢。这一点从美国和日本近年来不同的经济状况上能够明显看出。随着知识经济时代的来临，以技术立国的日本，经济增长减缓，国际竞争力下降，在多数科技领域落后于欧美发达国家，像松下、索尼这种创新能力非常强的超级企业家已是难得一见。与此大相径庭，进入90年代以来，在经历了战后第九次经济衰退之后，美国企业的竞争力逐渐提高，经济呈现盎然生机。美国国家竞争力委员会。称美国在27个关键技术领域中取得24个领先地位；世界经济论坛等发表的国际竞争力报告也显示，美国的国际竞争力明显领先于日本。许多美国经济学家认为，这一切在很大程度上是依赖于美国新一代富有创新精神的企业家的脱颖而出。一个企业乃至整个经济能否取得较高效率，首先取决于人，尤其是企业的企业家。企业家人力资本在现代经济发展中的重要作用由此可见一斑。

3）企业家创新能够不断地提高人类的认识能力。

古今中外大量企业家创新的事例表明，企业家创新是一种高超的艺术，其创新活动过程中有一种很难被其他人所迅速模仿的内在的东西。这一内在的东西就是企业家创新能力。这种创新能力的获得依赖于企业家对历史和现状的深刻洞察力，依赖于敏锐的观察能力和分析能力，依赖于平时知识的积累和知识面的拓展。每一次企业家创新过程就是一次思维能力的锻炼过程，因为要想获得对未知世界的认识，就需要不断地探索前人没有采用过的思维方法和思考角度，需要独创性地寻求没有先例的方法和途径，需要正确有效地观察问题、分析问题和解决问题。每次企业家创新活动结束之后，他在这次创新中所表现出来的创新能力都会被人们慢慢学会，这将极大地提高人类认识未知事物的能力。

4）企业家创新可以为企业实践开辟新的局面。

富有创新精神、勇于开拓探索的企业家总是不满于现状，不满于已有的知识和经验，总是力图探索客观世界中还未被认识的本质和规律，并以此为指导进行独创性的实践，开辟出人类实践活动的新领域。在海尔集团，正是由于张瑞敏创造性的提出了“吃休克鱼”等许多很有特色的理论，才有了海尔总是领先同行半步的改革实践，才有了今天翻天覆地的变化。相反，如果张瑞敏没有创造性的思维，只知道躺在已有的知识和经验上坐享其成，那么，海尔集团的实践活动绝不可能达到今天这种地步。海尔的张瑞敏如此，联想的柳传志、长虹的倪润峰也是如此。

（2）具有创新精神企业家的特征

一个具有创新精神的企业家，应有坚定的信念、优良的品德、坚韧的精神、必胜的信心、巨大的魄力、充沛的精力、渊博的知识、丰富的经验、优异的才能等素质特征。具体表现在：

第一，有非常广泛的兴趣。对身边的事物有强烈的好奇心，可以从平凡中发现奇迹，从司空见惯的日常现象中发现不同寻常之处。广泛的兴趣能够使企业家扩大交往范围，接触多方面事物，获得广博的知识，受到有益的启发，从而刺激和促进智力的发展，并使大脑常常处于兴奋状态，进行创造性的思维活动。

第二，具有兴趣收敛点。企业家具有广泛的、发散性的兴趣，同时发散出去的兴趣还能够收敛到一个兴趣中心点。任何一个人的时间和精力都是有限的，无法完成所有想做和应该做的事．因此必须对可以忽略什么作出选择。兴趣收敛形成的中心兴趣可以促使企业家把自己的知识、智能、精神和时间都聚合起来，形成一股强大的、具有突破性的创造力量。

第三，有持久的兴趣。兴趣的持久性是指兴趣持续稳定的时间。某一兴趣，特别是中心兴趣，只有在持续相当的时间后才可能有所突破，发挥它应有的作用。如果一个企业经营者对任何事物都有热情，可又都是5分钟的热情，今天喜欢这个，明天喜欢那个，结果相当于对任何事物都没有兴趣，是不会有创造性的突破的。真正的企业家善于取舍，并能够在兴趣中心点处不断坚持，不会轻易放弃。

第四，有敏锐的洞察力。具有创新精神的企业家富于直觉，能够不失时机地从险象环生的市场经济环境中寻找和发现机会。这种机会或是别人还没有看到，或是别人看到了但还没有利用，或是别人看到了并正在利用但还没有充分利用，或是别人曾经看到并也利用过但由于种种原因又放弃利用的各种机会。

第五，善于辩证思维，能够因势利导、随机应变，能够触类旁通、举一反三，能够提出不同凡响的主张。

第六，性格坚韧强毅，对于自己认准的事情，即使遇到阻挠和非议也能够一往无前、百折不回。遇事有主见，相信自己所做事情的价值，对现有的事物不盲从，不人云亦云、随声附和。

杰出的企业家都具有开拓创新的习惯，因为这样能使他们创造交易机会和效用，给生产指出方向，使生产要素组织化。