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第一百零六章 企业分类（第1页）

第一百零六章企业分类

贺祺睿丝毫不在乎职工对他的质疑。

但凡世上的成功者，都是少数人。凤毛麟角的存在，绝不可能是大多数人能够理解的。十之五六都是受到天资做出错误判断，还有十之一二是没有付诸行动，再加上机遇，真正能成功者，也就是十之一二。

有人说这是二八定律……

贺祺睿不可能因为别人的意志而改变自己的想法，至少暂时不会。同时，他也相信有人能够看出自己的意图，从而抓住这次机遇。

果不其然，在发动职工后，有人率先托关系找到了一些销路。产品放在公司根本销售不出去，那样成本都回不来。

如今销售出去，贺祺睿当即按照约定，以产品销售额的比例，直接给了那些职工奖励。

众人一看，这领导说话真的靠谱。于是，大家都绞尽脑汁想：公司生产的产品在什么地方能用得上，自己有没有什么门路进行销售……

职工们就像是昔年开展的大比武，你做初一我做十五，公司积压的货物，很快就销售出去不少。

贺祺睿这样做，表面上是在去库存，盘活项目资产，实际上是在观察市场。

一个产品到底有没有继续生产的必要，还得看使用价值。

如果销售出去的产品，真的没有什么实际意义，那么这个产品也就没有什么继续生产的意义了。

在做这些之前，贺祺睿自己心中也有判断。但是唯心主义在经济社会中是极为不利的。

每一个公司的老板，都会觉得自己的产品会走俏全国甚至全世界。但实际上，很多公司都是死在了极为自信的产品上。

归根结底，自己的判断难免会受主观因素影响。也许你小时候记忆深刻的一道小吃，你觉得极是好吃，可其他人看来，不但不好吃，或许还有些难吃。

判断产品是否有市场价值，还是要靠市场。市场接受产品，那么产品就可以生产。

一段时间后，贺祺睿总算得到了自己想要的答案。

职工们在这一轮刺激中，目睹了企业由以前的死气沉沉变成了全民参与。很多人都得到了切切实实的利益，心中自然欣喜。

虽然无法改变企业江河日下的大局势，至少他们看到了一点微小的希望。

看着大家积极性日益增长，贺祺睿心中微微松口气。

人，最怕的是万念俱灰。如果心中没有贪欲和希望，那么他们就是死水一潭，还怎么做事！

在专家眼中，对贺祺睿的这一动作，定义为奖罚机制，并没有什么新意。

可是就是这种没有新意的策略，有了立竿见影的效果，确实值得大家所有企业家深思。

在当下的企业中，只有奖励机制，才能刺激生产力。如果硬要这样说，贺祺睿觉得也没什么不妥。

贺祺睿在职工心中建立起这样的形象后，下一步动作当然就是如何改变现状。

对官方企业有了大致了解后，贺祺睿将他们的弱点和优势进行了归纳总结。

小、散、弱是造成如今局面的主要原因。

公司小，抗风险能力差。比不起集团公司。他们经营业务广，有项目效益低，可以及时剥离，总体不会伤筋动骨。

公司业务散，就是产品有一点的市场，但是需求量不大，销售范围零散，这样就造成了销售成本的增加。比如那些地毯厂和瓷器厂。